Forbundsagentur for arbejde

fra Wikipedia, den gratis encyklopædi
Spring til navigation Spring til søgning

Forbundsagentur for arbejde
- BA -

Logo for Federal Employment Agency
Statligt niveau Føderation
position selvstyrende højere føderal myndighed
lovlig kontrakt Offentligt selskab med selvforvaltning [1]
Tilsynsmyndighed Forbundsministeriet for Arbejde og Sociale Anliggender ( juridisk tilsyn )
grundlæggelse 16. juli 1927 som Reichsanstalt for jobformidling og arbejdsløshedsforsikring, genopbygget den 10. marts 1952 som et føderalt institut for job- og arbejdsløshedsforsikring
hovedkontor Nürnberg , Bayern
Myndighedsstyring Detlef Scheele ( CEO )
Tjenere 96.100 ( fuldtidsækvivalenter , 2018) [2]
Budgetmængde 35,16 mia. EUR (2015) [3]
Web tilstedeværelse Arbeitsagentur.de
BA's administrative center i Nürnberg - hovedkvarteret, it -systemhuset og servicehuset

Federal Employment Agency ( BA eller Agency for Employment for short; tidligere Federal Employment Agency ; i daglig tale også kendt som Employment Office eller Employment Agency ), der har base i Nürnberg, leverer tjenester til arbejdsmarkedet som et føderalt agentur , især jobformidling og beskæftigelsesfremme og regulerer administrationen af ​​den tyske arbejdsløshedsforsikring de økonomiske kompensationsydelser , z. B. dagpenge . BA er et føderalt selskab under offentlig ret med selvadministration , som er underlagt juridisk tilsyn af Forbundsministeriet for Arbejde og Sociale Anliggender ( § 393, stk. 1, SGB III). På få områder har ministeriet også ret til at udstede instrukser og foretage teknisk tilsyn, f. B. ved statistik over arbejdsløshed ( § 283, stk. 2, SGB III) og beskæftigelse af udlændinge ( § 288, stk. 2, SGB III).

Som særlige afdelinger i arbejdsformidling Federal, de såkaldte familie fonde er ansvarlige for gennemførelsen af afgiften familien kompensation godtgørelse (eksempelvis børnepenge ) og for beregning og udbetaling af børnetilskud i henhold til § 6a i henhold til BKGG .

Med omkring 96.100 [4] (fra 2018) ansatte (inklusive omkring 3.900 juniormedarbejdere) er Federal Employment Agency en af ​​de største myndigheder i Tyskland og en af ​​de største arbejdsgivere i den føderale regering.

BA's tjenester på regionalt niveau er kendt som regionale direktorater og på lokalt niveau som arbejdsformidlinger .

Nordvest udsigt over hovedkvarteret i Nürnberg

Opgaver og ansvar

BA's opgaver er blandt andet fastlagt i den tredje bog i den sociale kode (SGB III). Hovedopgaverne er:

Personer, der ikke modtager nogen fordele fra Alg-I eller Alg-II, har også ret til støtte fra Beskæftigelsesstyrelsen. Disse såkaldte non-benefit-modtagere er tildelt tre grupper af BA: [5]

  1. Arbejdsløse almennyttige modtagere opfylder de samme krav med hensyn til deres nuværende antal timer om ugen, aktiv jobsøgning osv. Som arbejdsløse modtagere.
  2. Jobsøgende , der ikke modtager ydelser , leder efter (nyt) job, men er ikke registreret som arbejdsløse.
  3. Ikke-servicemodtagere, der søger råd, gør ikke brug af mægling.

Afhængig af status er der forskellige rettigheder og forpligtelser. I 2014 understregede DGB , at ikke-ydelsesmodtagere ofte modtager underordnet finansiering i forhold til ydelsesmodtagere. [5]

Betaling af kompensationsbetalinger

Aktive jobfremmende fordele

Fremme af erhvervsuddannelse

Andre opgaver

Federal Employment Agency i udlandet fungerer også som partner i international jobformidling og administration.

SGB ​​II

Ved implementeringen af SGB ​​II er Federal Employment Agency ansvarlig for fordelene for at sikre levebrød ( arbejdsløshedsunderstøttelse II og sociale ydelser med undtagelse af udgifter til indkvartering) og for fordele ved integration i arbejdet (f.eks. Rådgivning og placering, kvalifikationer, jobmuligheder) ansvarlige, forudsat at opgaverne udføres i et fælles anlæg med den lokale myndighed. Både de fælles institutioner og de såkaldte "godkendte kommunale organer" (kommunale myndigheder, der implementerer SGB II uden BA), kaldes jobcentre . [6]

Indre struktur

Arbejdsformidling i Dortmund

konstruktion

Hovedkvarter

Hovedkvarteret er i Nürnberg. Indtil 31. december 2003 blev det kaldt “Hauptstelle”. Leder af hovedkontoret er formanden for bestyrelsen (VV) for BA. Hovedkontoret er opdelt i syv såkaldte forretningsområder:

  • Arbejdsmarked (AM)
  • Kontanthjælp og rehabilitering (GR)
  • International (INT)
  • Kontrol og finansiering (CF)
  • Personel / organisationsudvikling (POE)
  • Informationsteknologi og digitale processer (ITDP)
  • Kvalitetssikring, implementering, rådgivning (QUB)

BA's bestyrelse overvåger arbejdet på hovedkontoret.

Regionale direktorater

Regionaldirektorat Niedersachsen-Bremen i Hannover

På regionalt plan udøver de ti regionale direktorater (tidligere: "Landesarbeitsämter") teknisk tilsyn med de enkelte arbejdsformidlinger (lokalt niveau). Samtidig opretholder de kontakten med statsregeringerne og koordinerer med dem om spørgsmål om regionalt arbejdsmarked og strukturpolitik. De ti regionale direktorater dækker det føderale område som følger:

  • Baden-Wuerttemberg (i Stuttgart)
  • Bayern (i Nürnberg)
  • Berlin-Brandenburg (i Berlin)
  • Hesse (i Frankfurt am Main)
  • Niedersachsen-Bremen (i Hannover)
  • Nordrhein-Westfalen (i Düsseldorf)
  • Nord (Slesvig-Holsten, Hamborg, Mecklenburg-Vorpommern; i Kiel)
  • Rheinland-Pfalz-Saarland (i Saarbrücken)
  • Sachsen (i Chemnitz)
  • Sachsen-Anhalt-Thüringen (i Halle (Saale))

156 arbejdsformidlinger (tidligere: "Arbeitsamt") med ca. 600 filialer og 303 jobcentre sikrer lokal tilgængelighed for kunderne og gennemfører BA's opgaver. For at leve op til den særlige opgave at fremme faglig uddannelse, faglig uddannelse og erhvervsmæssig integration af mennesker med handicap, alle vikarbureauer har en såkaldt karriere informationscenter (biZ) med oplysninger om valg af karriere og uddannelsesforløb, søger et job og en uddannelsesstilling og om efteruddannelse. [7] [8]

Særlige afdelinger

Derudover udføres nogle opgaver af såkaldte "specialafdelinger", som er:

Medlemmer af den øverste ledelse

Selvstyret i Federal Employment Agency er udpeget og ikke bestemt ved sociale valg . Det er her, det adskiller sig fra de andre sociale forsikringsselskaber i Tyskland. [9]

Præsidenter 1952 til 2002

50 år af Federal Labor Office , tysk frimærke 2002

I spidsen for Federal Employment Agency (1951–1969 Federal Agency for Employment Services and Unemployment Insurance) var en præsident fra 1952 til 2002. Følgende personer havde dette embede:

Kendte næstformænd:

Bestyrelsesmedlemmer fra 2002

Efter reformerne af BA i 2002 blev præsidenten erstattet af en bestyrelse på tre personer, hvis medlemmer ikke længere har embedsmandsstatus på grund af deres bestyrelsesaktiviteter, men betragtes som ledere og derfor modtager betydeligt højere lønninger end de tidligere præsidenter.

Medlemmerne af bestyrelsen udpeges af forbundsregeringen for en femårig periode efter forslag fra bestyrelsen og udpeges af forbundsformanden ( Sektion 382 SGB ​​III).

Medlemmerne af bestyrelsen er hidtil sammensat som følger:

2002-2004
2004-2006
2006–2012
April 2012-2014
Juni 2014–2015
Oktober 2015 - marts 2017

På et ekstraordinært møde den 3. juli 2015 besluttede BAs bestyrelse i en hemmelig afstemning for senator Detlef Scheele som BA's arbejdsmarkedsdirektør. Dette valg krævede godkendelse fra den føderale regering . Han efterfulgte Heinrich Alt den 15. oktober 2015, der trak sig tilbage den 30. juni 2015. [11]

April 2017 - februar 2019

Den 7. oktober 2016 besluttede forbundsstyrelsens bestyrelse at foreslå Detlef Scheele som efterfølger til Frank-Jürgen Weise på kontoret som bestyrelsesformand. [12] Efter godkendelse fra forbundsregeringen [13] Han tiltrådte den 1. april 2017th Frank-Jürgen Weise sagde op, fordi han havde nået aldersgrænsen i slutningen af ​​marts 2017. [14] Som nyt bestyrelsesmedlem flyttede Valerie Holsboer i bestyrelsen for Forbundsstyrelsen. [15]

Marts 2019 - september 2019
Siden september 2019

Bestyrelse

Bestyrelsen er det centrale organ for selvforvaltningen af Federal Employment Agency. Det består af syv frivillige repræsentanter hver fra medarbejderne, arbejdsgiverne og de offentlige selskaber . Dens hovedopgaver er: [17]

  • overvågning af fuldtidsbestyrelsens arbejde,
  • rådgive bestyrelsen om alle aktuelle arbejdsmarkedsspørgsmål,
  • fastlæggelse af BA -budgettet, der årligt udarbejdes af bestyrelsen,
  • godkendelsen af ​​den årlige forretningsrapport, som bestyrelsen forelægger Forbundsministeriet for Arbejde og Sociale Anliggender.

Bestyrelsesformand: Anja Piel [18]

Næstformand: Christina Ramb [19] [20]

finansiering

BA finansieres primært gennem bidrag fra ansatte og arbejdsgivere til arbejdsløshedsforsikring . Kerneopgaverne og forsikringsydelserne (f.eks. Jobformidling, beskæftigelsesrådgivning eller dagpenge) er baseret på bidragene. I modsætning hertil modtog BA et årligt beløb fra forbundsregeringens momsindtægter frem til 2012, senest i 2012 til et beløb af 7.238 milliarder euro. Denne økonomiske deltagelse blev indført den 1. januar 2007 som en del af bidragsnedsættelsen fra 6,5 ​​til 4,5 procent (§ 363 (1) SGB III gammel version), men trådte i kraft den 1. januar 2013 gennem artikel 2 i husholdningstillæg 2013 aflyst igen. [21]

Mens Federal Agency rapporterede et tab på 8,14 milliarder euro i 2010, [22] opnåede det et lille overskud på 39,91 millioner euro i budgetåret 2011. [23] I 2012 forventede arbejdsformidlingen et overskud på 2,1 milliarder euro. [24] For 2013 forventede BA et overskud på 60 millioner euro. [25] For 2014 udgjorde overskuddet 978,4 millioner euro. [26]

Forbundsregeringen godkender BA's budget og refunderer BA på grundlag af afsnit 363 SGB III for de omkostninger, der opstår som følge af de tildelte yderligere opgaver (f.eks. Børnepenge eller dagpenge II ).

I henhold til afsnit 364 i den tredje bog i den sociale kodeks er den føderale regering forpligtet til at yde den likviditetsbistand, der er nødvendig for at opretholde en ordentlig kontanthåndtering i form af rentefrie lån, hvis BA's midler er utilstrækkelige til at opfylde sine betalingsforpligtelser. Disse lån skal tilbagebetales, så snart og i det omfang indtægten på en måned overstiger udgifterne, og dette overskud ikke forventes at være påkrævet for at dække udgifterne i den næste måned i indeværende regnskabsår. Hvis føderale lån ikke kan tilbagebetales fra BA's indkomst og reserver ved slutningen af ​​budgetåret, bliver lånet, der overstiger reserven, et tilskud.

Husholdningens udvikling

år Husstand [27]
i milliarder af euro
Bidragssats
i procent
2005/2006 43,70 6.5
2007 43,70 4.2
2008 43,26 3.3
2009 45,60 3.0
2010 54,08 2.8
2011 42.00 3.0
2012 47,80 3.0
2013 52,60 3.0

Arbejdsadministrationsreform

Interne reformprojekter

Allerede i 1997 begyndte BA forskellige reformprojekter, som stadig kører parallelt med de lovpligtige reformprojekter og har været og er tæt koordineret med dem, da nogle reformer ikke er mulige uden lovændringer.

  • Interne strukturreformer:
    • Bedre kundeorientering gennem afskaffelse af adskillelse af fordele og jobformidling (service fra en enkelt kilde), projektet "Employment Office 2000" blev afbrudt i indledningsfasen, da det ikke var praktisk
    • Introduktion af "arbejdsgiverbetjeningen" og dermed adskillelse af kundeservice fra arbejdsgivere og ansatte.
    • Accelereret ydelseslevering gennem decentralisering
    • Forøgelse af effektiviteten gennem:
      • Udfladning af de interne hierarkier
      • Teamorienteret organisation
      • Outsourcing af ejendomsadministration til en ekstern GmbH
      • Outsourcing / konsolidering af de enkelte afdelinger på hovedkontoret og hovedkontoret i " BA Service House "
      • Introduktion til omkostnings- og resultatregnskab
      • Modernisering af IT -infrastrukturen ved at outsource IT fra hovedkontoret og hovedkontoret som et " BA IT -systemhus "
    • Reduktion af overflødige datalagre gennem centralisering af datastyring
    • Introduktion til det "virtuelle arbejdsmarked" (VAM)
      • Forenklet adgang til ledige stillinger og jobansøgere for arbejdsgivere og ansatte
      • Bedre integration af private jobtavler.
    • Forbedring af servicekvaliteten gennem indførelse af en kundereaktionsstyring.
    • Introduktion til "servicecenter" (callcenter), der kan nås via telefon, for at gøre det muligt for operatører at koncentrere sig bedre om kundepleje med tidsbestemt adgang.
    • Introduktion til SAP Business Suite (fuld forbindelse fra 1. januar 2011)
    • Introduktion af den elektroniske fil (eFile)

Reform af BA ved lov

Hartz -kommissionen, der blev oprettet af den føderale regering i 2002, præsenterede adskillige koncepter for modernisering af tjenester på arbejdsmarkedet. Den første og anden retsakt om modernisering af tjenester på arbejdsmarkedet handlede om at styrke de lediges selvansvar . Socialsikringssystemet bør lindres ved at støtte private arbejdsformidlinger og stramme betingelserne for, at lønudskiftningsydelser udbetales af BA. Da private arbejdsformidlinger udelukkende arbejder mod betaling, kunne der på denne måde etableres yderligere hjælp på arbejdsmarkedet. Vederlaget til private arbejdsformidlinger er dækket af BA gennem placeringsbeviser på visse betingelser.

"Tredje lov for moderne tjenester på arbejdsmarkedet" (Hartz-III), der trådte i kraft den 1. januar 2004, medførte nogle strukturelle ændringer inden for BA, som den formodes at konvertere fra en konventionel myndighed til en effektiv og kundeorienteret bureau.

  • Indhold i Hartz III -loven, der påvirker BA's struktur:
    • BA omdøbes til Federal Employment Agency
    • Omdøbning af tjenesterne til hovedkvarter, regionale direktorater og arbejdsformidlinger
    • Selvadministration:
      • Opløsning af de regionale direktoraters forvaltningsudvalg
      • Selvstyrende organer forblev kun i hovedkontoret (bestyrelsen) og i arbejdsformidlingerne (ledelsesudvalg).
      • de selvstyrende organer kan give lov til at forbeholde sig samtykke til visse ledelsesbeslutninger ved lov [28] .
  • BA budget:
    • Arbejdsformidlingernes administrative udvalg har ikke længere lov til at fremsætte forslag til BA's budget; dette udarbejdes af bestyrelsen på eget ansvar.
    • Eventuelle resterende udgifter, der genereres af et arbejdsformidlingsbureau, kommer dette agentur til gavn igen i det kommende år.
    • Budgetbalancer mellem arbejdsformidlingerne er ikke længere mulige.
  • Kontraktstyring :
    • Udskiftning af det tidligere instruktionsforhold mellem den føderale regering og BA med en baseret på princippet-agent-teorien .
    • Kontrol sker gennem målaftaler og ikke længere gennem instruktioner.
    • Den samme kontrolmodel skal bruges konsekvent på alle niveauer i BA.
  • BA kan bruge en ikke-offentlig tredjepart (f.eks. Callcenter) til at indsamle og behandle sociale data.
  • BA's foreløbige undersøgelseskontorer opløses den 1. januar 2004.

Ydermere indeholder "tredje lov for moderne tjenester på arbejdsmarkedet" en række juridiske forenklinger i SGB III, som blandt andet forventes at fremskynde og forenkle den administrative procedure.

Kritik af Federal Employment Agency

Allerede efter affæren med angiveligt forfalsket placeringsstatistik havde opfordringen til afskaffelse af Federal Employment Agency været høj. Selv efter at bestyrelsesformanden, Florian Gerster , blev afskediget, blev nogle FDP -politikere som f.eks B. Guido Westerwelle , Dirk Niebel kravet om at opløse Federal Employment Agency.

Spørgsmålet var i det væsentlige, om en central (f.eks. Federal Employment Agency) eller en decentraliseret (f.eks. Lokal myndighed) organisationsstruktur var bedre egnet til at imødekomme arbejdsmarkedets krav. I nogle tilfælde blev der krævet en fuldstændig privatisering af mæglerfirmaet. Denne mulighed blev imidlertid i første omgang dæmpet af den lave succes i mægling fra private udbydere.

Selv under det nye navn på arbejdsformidlingen og den igangværende reform i 2004 blev anbringelsesgraden kritiseret; antallet af ansøgere, der blev placeret med succes af Forbundsstyrelsen, faldt endda. Da dette blev kendt, fremhævede Peter Clever , repræsentanten for arbejdsgiverne i tilsynsrådet, offentligheden den store betydning af en vellykket placering af de ledige for BA's ret til at eksistere og beskrev den stadig for dårlige placeringsydelse som BA's akilleshæl, hvorefter han blev indirekte informeret af økonomiminister Wolfgang Clement og blev senere bedt om at træde tilbage. BA kan ikke selv skabe job, men det kan fremskynde placeringsprocessen på arbejdsmarkedet og organisere det mere præcist.

Endvidere diskuteres det, om en regionalisering eller kommunernes overtagelse af opgaverne ikke kunne udvikle en større slagkraft.

Det faktum, at direkte kontakt mellem arbejdsgivere og ekspedienter fra at passe jobsøgere grundlæggende ikke er mulig, gør placering vanskeligere på lang sigt. Ofte ville det personlige indtryk af læringsvilligheden og den jobsøgendes engagement overbevise en arbejdsgiver om at give ham en chance eller at uddanne sig selvstændigt, selvom han har utilstrækkelige faglige kvalifikationer. Dette er dog udtrykkeligt ikke tilsigtet og kan kun gøres uformelt.

I 2004 blev Federal Employment Agency tildelt de databeskyttelsesnegative Big Brother Awards [29] i kategorien myndigheder og administration

"På grund af a) de inkvisitorielle spørgeskemaer om ALG2, b) uvilligheden til at revidere spørgeskemaerne inden 2005 i overensstemmelse med databeskyttelsesreglerne, og c) den formodede adgang til data fra jobsøgere (" kunder "er en eufemisme) fra alle arbejdsformidlinger. "

Ledelseskonsulenten, filosofen og filologen Reinhard K. Sprenger hævdede i sin bog Der uddannede Bürger i 2005, at arbejdsformidlingen bevidst fastsætter aftaler for top- ups efter interne instruktioner, men uden at kunne fremlægge bevis for dette. Hun har angiveligt spekuleret gennem de lediges situation, som hun skabte om deres mangel på midler til at gøre krav gældende, hvilket også kritiseres af Diakonie og Caritas . Sprenger rejser indirekte spørgsmålet om, hvorfor myndigheden kaldes et agentur og anbefaler dens lukning. [30]

I sin udsendelse den 13. august 2009 kritiserede ARD -tv -magasinet Monitor , at et stigende antal jobsøgende blev klassificeret som "permanent psykisk handicappede" efter en skriftlig testprocedure for derefter at blive placeret på et værksted for handicappede . Du er derfor udelukket fra ledighedsstatistikken, og forbundsstyrelsen er også lettet økonomisk. En speciallægeundersøgelse for at bestemme den intellektuelle funktionsnedsættelse finder ikke sted. Antallet af jobsøgere, der årligt henvises til workshops for handicappede, steg fra 22.678 i 2004 til 27.350 i 2008. [31]

Derudover kritiserede ARD -tv -magasinet Monitor i programmet "Tricked Temporary Workers: Federal Employment Agency's totale fiasko" [32] den 4. juli 2013, den utilstrækkelige undersøgelse af virksomheder, der leverer midlertidigt ansættelse. Der ville være 55 eksaminatorer fra Federal Employment Agency for 18.500 vikarbureauer. Sanktioner eller betingelser ville ikke blive udstedt, ikke engang i tilfælde af flere overtrædelser.

Selv af den frie og hansestad i Hamburg fritog medarbejder i Jobcenter Hamburg Hamburg Inge Hannemann kritik af håndteringen af ​​arbejdsløshed. Ud over sanktioner for uagtsomhed fra tjenestemodtagernes side ville sanktionskvoter også blive håndhævet pr. Medarbejder i jobcentret. [33] [34] Talsmanden for en ubetinget grundindkomst siger, at hvis folk skulle miste deres penge, ville de blive hjemløse og ikke kunne købe deres medicin eller lave noget. [35] [34] Desuden rådes rekrutteringsbureauer til at se jobsøgende som misbrugere af præstationer. [34]

I sin filosofiske afhandling “Alienated Help” kommer socialpædagog Dirk Kratz til den konklusion baseret på sagsanalyser, at håndtering af arbejdsløse er grundlæggende forkert. Jobsøgende ville blive "behandlet som små drenge", og deres biografi ville ikke blive bemærket i stedet for, at deres behov og potentiale blev bestemt. For eksempel forfølger BA en målrettet svækkelse af den jobsøgende markedsposition med kvalifikationsforanstaltninger, der er tilpasset mønsteret af en mangelfuld person, der er specificeret af BA, og som er foreskrevet for jobsøgende. Endvidere forsøger man at indberette psykologiske og medicinske underskud til jobsøgende, hvorefter BA igen ser sig berettiget til at se ned på jobsøgende på en uddannelsesmæssig måde. Selv problemer i virksomheder ville blive bebrejdet mæglerne, og hvis de forlod virksomheden, ville BA træffe foranstaltninger, der er egnede til misbrugere. [36] [37] [38] Resultaterne er forbeholdt forbehold af en lille prøveplads på kun syv caseanalyser; Den lille opmærksomhed, dette arbejde har fået i videnskabelige kredse, skal også tages i betragtning.

I 2009 var BA en af ​​de største arbejdsgivere i Tyskland med 108.781 ansatte [39] . Ähnlich viele Mitarbeiter haben BASF (113.292 Stand 31. Dezember 2014) und BMW (116.324 Stand 31. Dezember 2014).

Der Forschungsbericht 4/2016 des der Agentur zugehörigen Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB) kommt zu dem Ergebnis, dass in Deutschland die meisten Arbeitsstellen über persönliche Kontakte vermittelt werden. [40] [41]

Manipulation der Vermittlungsstatistik

Laut einem Prüfbericht des Bundesrechnungshofs von 2013 konzentrierten sich die Agenturen für Arbeit damals auf die Kunden, welche leicht zu vermitteln waren.

Um die internen Vermittlungsziele zu erreichen, wurden von einigen Arbeitsvermittlern Lehrlinge, die ohnehin von ihrer Firma übernommen werden sollten, als erfolgreich vermittelt gezählt. [42]

Der Vorstand der Bundesagentur ergriff hierzu Gegenmaßnahmen.

Datenhandel durch Kriminelle bei der Jobbörse

Ungeachtet der 2018 in Kraft getretenen Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) hat die Bundesagentur ihr Portal nicht ausreichend für Missbrauch und nur zum Anschein ausgeschriebene Stellenanzeigen geschützt. So wurden aufgegebene Anzeigen nicht auf Plausibilität geprüft, und Datenhändler konnten sich unbemerkt als private Arbeitsvermittler ausgeben. Ein Datenhändler aus Berlin hat 2019 den verdeckten Reportern des SWR vollständige Bewerbungsmappen angeboten, das Stück für drei Euro. [43] Die betroffenen Jobsuchenden waren über die Weitergabe und Verkauf ihrer Daten nicht informiert worden. Nach Recherchen waren die Datenhändler mindestens seit 2009 aktiv. Auf eine Anfrage 2018 glaubte der Bundestag keinen Handlungsbedarf sehen zu können. Dabei konnte zudem eine Zweckentfremdung persönlicher Daten nicht ausgeschlossen werden. Befragte Experten sahen hierin sogar strafrechtlich relevante Tatbestände. [44] Nachdem der SWR recherchiert hatte, zur Probe Daten gekauft und selbst gefälschte Stellenanzeigen zum Zweck der Recherche geschaltet hatte, Stern und Spiegel berichteten, reagierte die Bundesagentur binnen 14 Tagen und löschte die von einem knappen Dutzend Unternehmen zum Schein angebotenen 32.000 Stellen. Wegen Mehrfach-Anzeigen betraf dies insgesamt 120.000 Stellenanzeigen seit 2009. Gemäß dem Grundsatz, für ein Ende der Arbeitslosigkeit zu sorgen, waren zuvor einige Arbeitslose von der Agentur selbst aufgefordert worden, ihre Bewerbungsdaten im Portal einzutragen. [45] Nach dem Skandal hat die BA die Suchfunktion ihrer Jobbörse geändert. [46] [47] Stellenangebote privater Arbeitsvermittler werden nicht mehr automatisch angezeigt, sondern nur dann, wenn der Arbeitsuchende ein entsprechendes Häkchen setzt. Die Umstellung beruht auf dem häufig von Bewerbern geäußerten Wunsch, Stellenangebote von Vermittlern bei der Suche nicht mit anzuzeigen. Private Arbeitsvermittler suchen im Auftrag von Firmen nach Bewerbern und erhalten dafür eine Provision. [48]

Zwischenfälle

  • Am 2. August 2020 wurde auf die Bundesagentur für Arbeit ein Brandanschlag verübt. [49] Nach einigen Ermittlungen wurden als Tatverdächtige zwei ehrenamtliche ÖDP -Mitglieder (39 w/39 m) festgenommen, die auch für anonyme Drohschreiben an Politiker, Behörden, Ministerien und Verkehrsverbünde verantwortlich sein sollen. [50]

Geschichte der Arbeitsverwaltung

Siehe auch

Vergleichbare Ämter in anderen Ländern:

Weblinks

Medienberichte

Einzelnachweise

  1. §367 SGB III
  2. Geschäftsbericht 2018. (PDF) 22. März 2019, abgerufen am 15. Juli 2019 .
  3. Geschäftsbericht 2015. (PDF) 11. März 2016, abgerufen am 30. September 2016 .
  4. Geschäftsbericht 2018 Seite 94, abgerufen am 17. Mai 2019.
  5. a b Nichtleistungsempfängerinnen und -empfänger: Analyse einer in der Arbeitsmarktpolitik wenig bekannten Personengruppe, die in jüngster Zeit wieder größer wird. In: arbeitsmarktaktuell Nr. 04, Juli 2014. Abgerufen am 10. November 2019 .
  6. §6d SGB II
  7. Berufsinformationszentren BiZ der Arbeitsagenturen
  8. Aufbau und Organisation
  9. „Wegen der Staatsnähe werden alle Mitglieder der Selbstverwaltung ernannt. Eine Wahl findet damit nicht statt.“ , Fragen und Antworten zu den Sozialwahlen , Bundesministerium für Arbeit und Soziales, aufgerufen am 25. Februar 2011.
  10. Maximilian Gerl Nürnberg: Nürnberg: Der Schnellstarter . In: sueddeutsche.de . ISSN 0174-4917 ( sueddeutsche.de [abgerufen am 1. Februar 2017]).
  11. Pressemitteilung der Bundesagentur für Arbeit vom 3. Juli 2015.
  12. Verwaltungsrat stellt Weichen für den künftigen BA-Vorstand. Bundesagentur für Arbeit - Presseinformation, 7. Oktober 2016, abgerufen am 8. März 2017 .
  13. Vgl. § 382 Abs.1 SGB III .
  14. Neuer Chef der Bundesagentur für Arbeit wird Detlef Scheele. In: Süddeutsche Zeitung. 5. Oktober 2016, abgerufen am 8. März 2017 .
  15. Detlef Scheele wird neuer Chef der Bundesagentur für Arbeit. In: Frankfurter Allgemeine Zeitung. 5. Oktober 2016, abgerufen am 8. März 2017 .
  16. Der Vorstand - Bundesagentur für Arbeit. Abgerufen am 28. Januar 2021 .
  17. Bundesagentur für Arbeit: Selbstverwaltung , arbeitsagentur.de, aufgerufen am 16. Juli 2019.
  18. Annelie Buntenbach verabschiedet - Wechsel an der Spitze des Verwaltungsrats - Bundesagentur für Arbeit. Abgerufen am 3. Juli 2020 .
  19. Mitglieder des Verwaltungsrats der Bundesagentur für Arbeit , aufgerufen am 6. November 2020.
  20. Anja Piel wechselt an die Spitze des BA-Verwaltungsrats - Bundesagentur für Arbeit. Abgerufen am 6. Juli 2021 .
  21. Haushaltsbegleitgesetz 2013 vom 20. Dezember 2012 ( BGBl. I S. 2781 )
  22. Geschäftsbericht 2010 der Bundesagentur für Arbeit (BA). (PDF; 4985 kB) Bundesagentur für Arbeit, S. 59 , abgerufen am 2. Februar 2013 .
  23. Geschäftsbericht der Bundesagentur für Arbeit 2011, S. 54.
  24. Agentur für Arbeit: BA erwartet mehr Überschuss als gedacht. In: Handelsblatt , Online-Ausgabe. 18. Oktober 2012, abgerufen am 2. Februar 2013 .
  25. Dank "gezielterer Ausgaben": Arbeitsagentur erwirtschaftet überraschenden Überschuss. In: Spiegel Online , Online-Ausgabe. 26. Dezember 2013, abgerufen am 26. Dezember 2013 .
  26. Geschäftsbericht 2014. (PDF) 7. April 2015, abgerufen am 24. Juni 2015 .
  27. arbeitsagentur.de
  28. Satzung ( BAnz AT 08.02.2016 B5 ), am 17. Dezember 2015 mit Genehmigung des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales vom 12. Januar 2016 beschlossen.
  29. BigBrotherAwards Laudatio . URL: http://www.bigbrotherawards.de/2004/.gov/
  30. Reinhard K. Sprenger: Der dressierte Bürger. 1. Auflage. Campus Verlag, Frankfurt am Main 2005, ISBN 3-593-37759-4 , S. 86–87. (books.google.de)
  31. wdr.de, Monitor, 13. August 2009: Behindert nach Aktenlage: Wie Langzeitarbeitslose aus der Statistik verschwinden ( Memento vom 7. Februar 2013 im Internet Archive ) 27. Februar 2011: link tot, Beitrag nur noch als Thema in der Übersicht: wdr.de, Monitor, Rückschau, 2009 : Sendung vom 13. August 2009 , Sendung bei YouTube abrufbar , abgerufen am 2. Februar 2012.
  32. Ausgetrickste Leiharbeiter: Das Totalversagen der Bundesagentur für Arbeit ( Memento vom 7. Juli 2013 im Internet Archive ) Westdeutscher Rundfunk Köln (WDR). Abgerufen am 2. Februar 2015.
  33. Rainer Schwochow: „Betriebsstörung“ – Eine Angestellte der Arbeitsagentur kämpft gegen Hartz IV in SWR2 Tandem vom 7. Oktober 2013.
  34. a b c Thomas Koch: „Gerechtigkeit“ - das Thema unserer Zeit mit Inge Hannemann, Whistleblowerin in der Arbeitsverwaltung ( Memento vom 28. August 2013 im Internet Archive ) auf YouTube in WDR5 Redezeit vom 27. August 2013.
  35. Daniel Bakir: Hartz-IV-Rebellin Inge Hannemann "Hartz IV gehört abgeschafft" , Stern vom 27. Februar 2014.
  36. Sina Rosenkranz: Experte: Jobcenter betreuen Langzeitarbeitslose komplett falsch , in SWR1 „Arbeitsplatz“ vom 1. März 2014.
  37. Dirk Kratz: Entfremdete Hilfe – Biographien Langzeitarbeitsloser zwischen entgrenzter Lebensbewältigung und professioneller Beschäftigungsförderung , Hildesheim, 8. September 2012.
  38. Alexandra Endres interviewt mit Dirk Kratz: LANGZEITARBEITSLOSE – „Die Jobcenter richten großen Schaden an“ , Die Welt vom 24. Februar 2014.
  39. Geschäftsbericht 2011 der Bundesagentur für Arbeit (BA). (PDF; 4,9 MB) Bundesagentur für Arbeit, S. 53 , abgerufen am 2. Februar 2013 .
  40. IAB-Forschungsbericht 4/2016 , ISSN 2195-2655 , abgerufen am 22. Februar 2016.
  41. Stephan Lochner: (Mitschnitt) , SWR1Arbeitsplatz vom 20. September 2016.
  42. Spiegel Online vom 23. Juni 2013
  43. stern.de
  44. Judith Brosel, Jürgen Rose, Nick Schader: https://www.swr.de/swraktuell/baden-wuerttemberg/Bundesagentur-fuer-Arbeit-Wie-Datenhaendler-die-Jobboerse-missbrauchen,jobboerse-arbeitsagentur-datenhaendler-100.html Wie Datenhändler die Jobbörse missbrauchen, SWR FernsehenZur Sache! Baden-Württemberg , 2. Mai 2019 (Auszug auf YouTube vom 3. Mai 2019)
  45. Jürgen Rose, Alexander Bühler: (YouTube)
  46. swr.de
  47. BA-Jobbörse verändert: Arbeitsvermittler fürchten um Existenz. tagesschau.de, abgerufen am 17. Oktober 2019 .
  48. Arbeitsagentur: Private Jobangebote sind jetzt versteckt. SWR Aktuell, abgerufen am 30. Oktober 2019 .
  49. Pressebericht BR.de vom 7. Aug. 2020
  50. Pressebericht BR.de vom 30. Okt. 2020
  51. Pôle emploi website
  52. Antwort auf Anfrage von Mme Brigitte Gonthier-Maurin im französischen Senat (fr.)
  53. Gesetzestext zur Schaffung von Pôle emploi (fr.)

Koordinaten: 49° 26′ 25,8″ N , 11° 6′ 23,1″ O