Beslutningsevne

fra Wikipedia, den gratis encyklopædi
Spring til navigation Spring til søgning

Beslutningsevne er evnen for levende væsener eller grupper eller institutioner (f.eks. Samfund) [1] til at handle bevidst (for at træffe en beslutning) i en bestemt situation. En afgørelse forudsætter muligheden for at vælge mellem to eller flere alternativer (om nødvendigt mellem handling og forsætlig undladelse). Hvis en person nægter at træffe en beslutning, kan han eller hun stadig være i stand til at træffe en beslutning (selv et afslag på en beslutning er ofte resultatet af en beslutning).

Begrebet beslutningstagende myndighed bruges undertiden i samme generelle betydning. Det kan imidlertid også vedrøre visse aspekter af evnen til at træffe beslutninger, især retten til at træffe en beslutning.

Konceptuelt miljø

Beslutningsevne (beslutningskompetence) er relateret til:

  • Valgfrihed (se også fri vilje )
  • Beslutsomhed
  • Villighed til at træffe beslutninger
  • beslutningsmyndigheden
  • tilgængelighed og udnyttelse af information som grundlag for beslutningstagning
  • Dom (dette afhænger af afgørelsens rigtighed eller kvalitet)
  • Evne til at handle (men selv dem, der ikke er i stand til at handle, kan træffe beslutninger)
  • Abulie / Akrasia - svækket beslutningsevne på grund af sygdom

Øget beslutningsevne

Personale (f.eks. Konsulenter , rådgivning ) eller tekniske foranstaltninger ( computere ) kan øge viljen til at træffe beslutninger eller evnen til at træffe beslutninger, hvilket normalt også fører til hurtigere beslutninger.

På det politiske område, når det kommer til meget kontroversielle spørgsmål, en borger undersøgelse eller en folkeafstemning kan forbedre beslutningsprocessen evne eller endog etablere det i første omgang.

I den militære sektor er der en stigende "sammenlægning af mand med maskine" (våben). Evnen til at træffe beslutninger og hastigheden i beslutningstagningen kan forbedres gennem yderligere udviklede informationsteknologier og grænseflader mellem mennesker og maskiner (f.eks. Head-up display ).

Begrænset evne til at træffe beslutninger

Hvis evnen til at træffe beslutninger er begrænset (reduceret, deaktiveret), kan dette allerede referere til indsamling og udnyttelse af information (indsigt og dømmekraft), det vil sige i optakten til en beslutning, eller evnen til at foretage det "korrekte" beslutning i henhold til loven om at mødes (refererer ofte til en tredje person som en målestok for, hvordan de ville have besluttet).

I en juridisk sammenhæng

I tilfælde af begrænset evne til at træffe beslutninger på bestemte områder kan en juridisk repræsentant (f.eks. Vejleder , voksenrepræsentant , kurator , forvalter , værge osv.) Udpeges til fysiske eller juridiske personer, der er den "rigtige" for personen bekymret (ifølge flertalsudtalelsen) Bør træffe en beslutning. I denne situation, hvor evnen til at træffe beslutninger helt eller delvist overføres til en anden person gennem juridisk tvang, giver den pågældende normalt afkald på evnen til at træffe beslutninger ufrivilligt.

I en medicinsk sammenhæng

Anankastisk (kompulsiv) personlighedsforstyrrelse kan skyldes forskellige omstændigheder, såsom: B. Følelser af tvivl, perfektionisme , overdreven samvittighedsfuldhed, konstante kontroller , generelt stor forsigtighed og stivhed i tanke og handling, der viser sig som ufleksibilitet, pedanti og stivhed på grund af overdreven optagethed af detaljer og regler, så den faktiske aktivitet ofte er i baggrunden er en hindring for evnen til at træffe beslutninger. Frygten for at begå fejl hindrer også de berørtees beslutningsevne.

Opgave med beslutningsevne

Evnen til at træffe beslutninger kan opgives frivilligt eller ufrivilligt, helt eller delvist. Dette gøres regelmæssigt ved at fjerne alternative muligheder. Evnen til at træffe beslutninger opgives ufrivilligt, når et levende væsen forhindres af indre eller ydre påvirkninger i at træffe beslutninger selv. Dette kan f.eks. Gennem sygdom, anbringelse eller fysisk handling (f.eks. Frihedsberøvelse , sandhedsserum osv.). Evnen til at træffe beslutninger opgives frivilligt, hvis nogen er parat til at acceptere en afgørelse truffet af et eller flere andre levende væsener eller en maskine (f.eks. Computer) i stedet for deres egen beslutning i stedet for deres egen beslutning og tillade den at gælde mod dem ( tredjepartsbeslutning).

Stien og grænsen mellem frivillig og ufrivillig opgive evnen til at træffe beslutninger er flydende og kan også skifte (se også: manipulation gennem reklame).

Manglende evne til at træffe beslutninger

For personer, grupper eller institutioner kan der være en faktisk, forsætlig eller utilsigtet manglende evne til at træffe beslutninger . For enkeltpersoner kan dette også være tilfældet af psykologiske årsager (se også Abulie ). I en gruppe eller institution kan for eksempel en dødvande i afstemning eller modstand (obstruktion) føre til manglende evne til at træffe beslutninger (se også filibuster ).

Beslutningsevne i lov

Evnen til at træffe beslutninger forstås mere omfattende på det juridiske område. B. også en persons evne til at forstå fakta om en beslutning og at afveje dem, især med hensyn til konsekvenserne af valget, hvilken mulighed der har fordele frem for en anden, eller hvilke virkninger beslutningen har for ikke at gøre noget. [2] Dette inkluderer også evnen til at skelne og dømme.

Juridiske forpligtelser

I henhold til den ottende bog i lov om social sikring ( lov om børn og unge), afsnit 14, skal unge have mulighed for at beskytte sig selv mod farlige påvirkninger; disse skal bruges til kritisk evne, beslutningsevne og personligt ansvar samt ansvar over for deres medmennesker (såkaldt: pædagogisk børn og ungdomsbeskyttelse). Se også § 1 i skoleloven for Baden-Württemberg eller artikel 1 i lov om voksenuddannelse og forfremmelse (EbföG) fra 1974 (Bayern).

Retfærdighed, myndigheder

På området for retlige og administrative myndigheder fremgår klart af afgørelsen myndighed (som lovgiver eller offentlig myndighed er tillagt myndighed i de relevante tilfælde for parterne til at træffe bindende beslutninger om at vedtage ( dom , afgørelse , til rådighed , viden , etc.)), beslutningsevnen.

Beslutninger truffet af en person, der ikke var berettiget til det (mangel på / mangel på formel beslutningsevne) er normalt helt ugyldige , selvom denne person var i stand til at træffe beslutninger.

litteratur

  • Werner Hugger: Handlingsomfang og beslutningsevne for det politisk-administrative system i Forbundsrepublikken Tyskland: undersøgt ved hjælp af eksemplet fra sundhedssystemet. Speyer 1979, Verlag Speyer, Research Institute for Public Administration ved University of Administrative Sciences.
  • Christof Schulz-Wistokat: Demokrati og rationel beslutningsevne i teorien om kollektive beslutninger. Göttingen 1996, Verlag Göttingen, afhandling, ISBN 978-3-89588-404-7 .
  • Viola Alankuş: Bestemmelse af beslutningsevne hos patienter med demens. Düsseldorf 2009, afhandling (afhandling).
  • Chengwu Wang: Beslutningsevne i sportsrelaterede risikosituationer: Undersøgelser af et begreb om sportsrelateret risikokapacitet i volleyball og håndbold. Hildesheim 1994, afhandling (afhandling).

Individuelle beviser

  1. Se f.eks. B.: Scott Gissendammer: Borgmesterens betydning for de store tyske byers strategiske beslutningsevne. I Jörg Bogumil: Lokale beslutningsprocesser i overgang: Teoretiske og empiriske analyser. Leske og Budrich, Opladen 2002, ISBN 978-3-8100-3425-0 .
  2. Se f.eks. B. Informationsark om vurdering af beslutninger i Alberta , Canada .