Åben regering

fra Wikipedia, den gratis encyklopædi
Spring til navigation Spring til søgning
Åbent demokrati -diagram

Åben regering er et synonym for åbning af regering og administration for befolkningen og økonomien. Dette kan bidrage til mere gennemsigtighed , mere deltagelse , mere intensivt samarbejde , mere innovation og styrkelse af samfundets interesser. I det angelsaksisk-talende område er udtrykket "åben regering" blevet etableret for denne udvikling, som især er præget af Web 2.0- teknologier.

Åben regering

Åben regering bruges hovedsageligt som en samlebetegnelse for en lang række forskellige begreber og visioner, der omhandler visse facetter af en åbning af staten og administrationen. Disse omfatter overvejelser som: [1]

En sådan åbning i Web 2.0 -tidsalderen med flere kommunikationskanaler og direkte kontakt mellem administration og borgere, ifølge det spanske EU -råds formandskab i sin Granada -strategi 2010, kunne fremskynde dens transformation. Et mål at stræbe efter er derfor etablering af en løbende dialog med borgerne for at forstå deres behov og krav og tage hensyn til dem i beslutningsprocessen. Dette kræver åbent, samarbejdende samarbejde mellem administrationen og befolkningen og kræver gennemsigtighed og åbenhed i alle dens beslutninger og handlinger. Dette kræver en kulturel ændring i folks sind, så den offentlige sektor bliver en åben organisation, der kan forstås af borgerne - en organisatorisk ændring for at orientere sig til de nye krav og en vertikal flerkanals ledelse for ikke at udelukke nogen . [2] [3]

Inden for videnskaben er der endnu ikke etableret nogen generelt accepteret definition af udtrykket åben regering. Johann Herzberg antager for eksempel en "to-trins" model med hensyn til udviklingen af ​​udtrykket. Siden 1940'erne er åben regering i første omgang blevet forstået i betydningen gennemsigtighed i statens handlinger. Denne forståelse er stadig vigtig i dag, men siden Barack Obamas valgsejr som amerikansk præsident i 2008 er åben regering i stigende grad blevet forstået i interaktion. Åbenhed betyder derfor evnen til at interagere og evnen til at interagere betyder i sidste ende evnen til at lære. En åben tilstand forstås derfor nu faktisk at være en tilstand, der er i stand til at interagere og lære. Staten skal samarbejde tættere med civilsamfundet og erhvervslivet for at afbøde specifikke kontrol- og acceptproblemer i nutidens politisk-administrative systemer. Den fælles problemløsning af politik, erhvervsliv og civilsamfund kunne beskrives med underudtrykket "Åben innovation", som dermed ville blive det centrale implementeringskoncept for den nuværende Open Government-diskurs. Det handler altid om spørgsmål om fornyelse af demokratiet - i betydningen en samtidig, men klart definerbar diskurs. [4]

Med hensyn til dette andet - normative - diskursniveau kan det antages, at åbent styre er et "politisk program til at omdefinere statsteori og praksis under betingelserne for et digitalt netværkssamfund". [5] Fremgangsmåden kan især forstås som det "første seriøse forsøg på at tilpasse nationalstaternes politisk-administrative systemer til den sociale transformation, der har foregået i et stykke tid i løbet af konvertering af alle sociale systemer til internetbaseret kommunikation ". [6]

At bruge

Historisk udvikling

I tider med stigende systemisk mistillid, faldende handlingsevne på grund af offentlig gæld, støt faldende valgdeltagelse og mangel på tillid til offentlige processer, synes det tid til at tænke på at åbne processer og nye former for arbejdsdeling. [8] Det bliver derfor mere og mere vanskeligt ifølge prognosen at fortsætte med at udvikle politik i det meget citerede "stille lille rum" og uden at håndhæve borgernes integration. [9] For denne åbning af staten og administrationen er udtrykket "åben regering" blevet etableret i det angelsaksiske sprogområde. USA's præsident Barack Obama er banebrydende for denne ændring i den administrative kultur . På dagen for hans indvielse i januar 2009 annoncerede han de nye strategiske administrative søjler for sit formandskab i notatet "Gennemsigtighed og åben regering": [10]

  • Regeringen og administrationen skal være gennemsigtig.
    • Gennemsigtighed opbygger en pligtfølelse og giver borgerne information om, hvad deres regering og administration gør nu.
  • Regering og administration bør deltage.
    • Politisk deltagelse øger regeringens og administrationens effektivitet og forbedrer kvaliteten af ​​deres beslutninger ved at integrere den vidt spredte viden om samfundet i beslutningsprocessen.
  • Regering og administration bør samarbejde.
    • Open Government Collaboration | Collaboration tilbyder innovative værktøjer, metoder og systemer til at fremme samarbejde på tværs af alle administrative niveauer og med den private sektor.

Disse strategiske retningslinjer for mere åbenhed, som skal styrke demokratiet og øge effektiviteten og effektiviteten i regering og administration, prioriterer gennemsigtighed, deltagelse og samarbejde højt. Disse specifikationer opstod ikke spontant, men er et resultat af en udvikling, der varede flere årtier, som Barack Obama tog op på baggrund af sin egen overbevisning. Da han blev valgt til amerikansk præsident, havde han især fordel af Web 2.0 -teknologier, som gjorde ham i stand til at mobilisere tilhængere og få vælgere til at stemme. Disse nye former for social interaktion fungerer dog kun, hvis de er gennemsigtige (hvis brugerne er sikre på, at de tydeligvis ikke udnyttes, og meningsfulde formål forfølges), hvis de er deltagende (hvis brugerne føler, at de kan være med til at forme det ) og hvis de er samarbejdsvillige (hvis opgaver kan opdeles på en sådan måde, at enkelte brugere kan drive fællesprojektet fremad med et lille bidrag). [11] [12] [13]

I USA , Storbritannien , Australien og New Zealand har de nationale regeringer erkendt potentialet i et aktivt civilsamfund i netværk og i 2009 gjort Open Government til en vigtig søjle i deres administrative og indenrigspolitik. Åbenhed, gennemsigtighed, deltagelse, samarbejde, innovation, åbning af frit tilgængelige data, åbne standarder og grænseflader samt open source -software former denne kulturelle forandring, der er præget af et nyt partnerskab med borgeren, og som der kan bygges ny tillid til . [14]

Åben regering og Tyskland

En åbning af staten og administrationen i betydningen åben regering ville teknisk set være mulig i Tyskland . E-forvaltning og især Web 2.0- teknologier hjælper allerede med at videreudvikle gennemprøvede koncepter for staten og administrationen med “Transparency 2.0”, “Participation 2.0” og “Collaboration 2.0”. Gratis information, deltagelse, ansvarlighed og åben kommunikation har prægetForbundsrepublikken Tyskland i årtier. Administrative oplysninger kan nu offentliggøres i realtid via Internettet og tilgås over hele verden. Portaler muliggør bundling og behandling af distribuerede databaser i tabeller, rapporter, diagrammer og kort. Gennem denne målrettede anvendelse af informationsteknologier kan der genereres nye former for information og processer, der bidrager væsentligt til gennemsigtighed i staten og administrationen. Web 2.0 -teknologier åbner for øget deltagelsesinddragelse af befolkningen og nye former for samarbejdsformer. Den økonomiske værdi af data fra den offentlige sektor anerkendes også i stigende grad som et nationalt gode. [15]

Politisk ville en åbning i betydningen åben regering ændre forvaltning og administration. Den tidligere forståelse og håndtering af gennemsigtighed, deltagelse og samarbejde inden for politik og administration vil fortsat udvikle sig gennem levering af brugervenlige applikationer og tjenester. Mange af disse Web 2.0 -teknologier er jo allerede tilgængelige for alle, der er interesseret. Derudover bliver de konstant forbedret. Gennem befolkningens mere intensive inddragelse og en åben informationspolitik kan borgernes tillid til statsinstitutioner og til de folkevalgte øges og innovationsstyrken øges. En åbning skal være politisk ønsket af ledere og politikere. Ellers er der en risiko for, at et engagement efter de første konflikter, efter verbal eller reel aggression, afsluttes med et magtord. Især for politikere kan åbning resultere i tab af repræsentation. Du vil derfor kræve grundig overvejelse og være særlig opmærksom på din egen fremtidige rolle, en tænkelig populisme og privilegering af personer, der er særligt fortrolige med brugen af ​​Web 2.0 -teknologier. I bund og grund handler det om det politisk diskuterede spørgsmål om, i hvilket omfang staten og administrationen overhovedet vil åbne op for borgere, virksomheder og foreninger. En åbning betyder ikke kun mere interoperabilitet i teknisk forstand gennem åbne data, standarder, grænseflader og open source -software. Det handler snarere om den administrative politiske linje i betydningen borger- og adressatorientering, en ny ansvarsfordeling mellem politik , stat , erhvervsliv og civilsamfund i tider med tomme kasser samt design af ny, tværorganisatorisk proces og værdikæder på grundlag af åbne elektroniske kommunikationssystemer. [16]

Eksempelvis har analyser vist, at mere end 30 byer og kommuner i Tyskland allerede bruger interaktive samarbejdsplatforme til aktivt at involvere borgerne i den politiske udviklingsproces gennem innovative deltagelsesmekanismer. Især online deltagende budgettering , dialoger og konsultationer er meget populære hos de ansvarlige administrationer. [17]

Siden efteråret 2011 har en civilsamfunds arbejdsgruppe Open Government Partnership Germany [18] været involveret i en kampagne for at få den føderale regering til at deltage i Open Government Partnership , en international aftale om implementering af åbne regeringsstrategier verden over.

Som en del af styreprojektet "Promotion of Open Government" [19] blev der i juni 2012 gennemført en online høring om udkastet til papiret med centrale spørgsmål. Alle bidrag til onlinekonsultationen og IFK's mening blev evalueret efter høringen. Evalueringsrapporten inklusive dokumentation for alle kommentarer blev gjort tilgængelig på platformen efter høringen i september 2012 [20] .

I oktober 2012 offentliggjorde den administrative informatikafdeling og informatikafdelingen i lov og offentlig administration af Gesellschaft für Informatik et memorandum om åbningen af ​​staten og administrationen (åben regering), hvor emneområdet skal udvikles på et bredere basis.

Den 19. februar 2013 gik dataportalen for Tyskland [21] online, der refererer til åbne administrative data fra de føderale, statslige og lokale myndigheder. GovData er en applikation fra IT -planlægningsrådet og er baseret på en administrativ aftale, som ikke alle føderale stater endnu har tilmeldt sig.

I slutningen af ​​2013 blev deltagelse i det internationale Open Government Partnership (OGP) -initiativ inkluderet som et mål i koalitionsaftalen mellem CDU, CSU og SPD [22] . En officiel meddelelse om den påtænkte tiltrædelse fra den føderale regering fandt først sted 7. april 2016 [23] . Den 7. december 2016 blev Tysklands deltagelse i OGP officielt indledt med fremlæggelsen af ​​hensigtserklæringen.

EGovernment MONITOR [24] -undersøgelsen fra D21-initiativet og Institute for Public Information Management [25] , som er blevet gennemført årligt siden 2010, giver oplysninger om brugen og forventningerne til Open Government-tilbud fra et borgerperspektiv i DA- CH -regionen og andre sammenligningslande. Ifølge undersøgelsen er 17% af tyske online -brugere over 18 år portaler til deltagelse i politiske beslutninger via Internettet, f.eks. B. online deltagende budgettering eller andragender. 8% har allerede brugt disse portaler. Til sammenligning er der i Østrig 31% eksperter og 19% brugere. [26]

Se også

litteratur

Weblinks

Individuelle referencer og kommentarer

  1. Jörn von Lucke: Åben regering - åbning af stat og administration - ekspertudtalelse for Deutsche Telekom AG om T -City Friedrichshafen (PDF; 419 kB), Deutsche Telekom Institute for Connected Cities, Zeppelin University gGmbH, Friedrichshafen 2010, s.3.
  2. Baseret på Ministerio de Industria, Turismo y Comercio: Spansk forslag til et digitalt Europa: Granada -strategien, Granada 2010, s. 26 f.
  3. Jörn von Lucke: Åben regering - åbning af stat og administration - ekspertudtalelse for Deutsche Telekom AG om T -City Friedrichshafen (PDF; 419 kB), Deutsche Telekom Institute for Connected Cities, Zeppelin University gGmbH, Friedrichshafen 2010, s.2.
  4. Herzberg, Johann (2013): “Open Government” - forsøg på at definere udtrykket i: Verwaltung & Management 19 (1), s. 40–44.
  5. Herzberg, Johann (2012): Statens modernisering gennem åben innovation: problemstilling, teoridannelse, anbefalinger til handling. TICC -publikationsserie (bind 4), Berlin: epubli / Verlagsgruppe Georg von Holtzbrinck, s.51.
  6. Herzberg, Johann (2012): Statens modernisering gennem åben innovation: problemstilling, teoridannelse, anbefalinger til handling. TICC -publikationsserie (bind 4), Berlin: epubli / Verlagsgruppe Georg von Holtzbrinck, s.52.
  7. Jörn von Lucke: Open Government - åbning af stat og administration - ekspertudtalelse for Deutsche Telekom AG om T -City Friedrichshafen (PDF; 419 kB), Deutsche Telekom Institute for Connected Cities, Zeppelin University gGmbH, Friedrichshafen 2010, s. 19.
  8. ^ Giordano Koch, Maximilian Rapp, Dennis Hilgers og Johann Füller: Funktionelle mekanismer for en åben regeringsplatform: Fund fra videnskab og praksis, I: eGovernment Review No. 9
  9. Maximilian Rapp og Giordano Koch: Bürgerbeteiligung 2.0, I: Das Rathaus Heft 4 2012, s.103
  10. Barack Obama: Memorandum for cheferne for udøvende afdelinger og agenturer - EMNE: Transparency and Open Government, in: General Services Administration: Transparency and Open Government, Intergovernmental Solutions Division, GSA Office of Citizens Services and Communications, Washington DC 2009, s. 4.
  11. ^ Philipp Müller: Læring fra Facebook - Gennemsigtighed, deltagelse, samarbejde: Borgere foretager deres administration, i: Wiener Zeitung - Verwaltung Innovativ, 23. juni 2009, s.9
  12. Jörn von Lucke: Transparency 2.0-Transparency through E-Government, in: Verwaltung & Management, Volume 15, Issue 6, Nomos Verlag, Baden-Baden 2009, s.329
  13. Jörn von Lucke: Open Government - åbning af stat og administration - ekspertudtalelse for Deutsche Telekom AG om T -City Friedrichshafen (PDF; 419 kB), Deutsche Telekom Institute for Connected Cities, Zeppelin University gGmbH, Friedrichshafen 2010, s. 2 f .
  14. Jörn von Lucke: Open Government - åbning af stat og administration - ekspertudtalelse for Deutsche Telekom AG om T -City Friedrichshafen (PDF; 419 kB), Deutsche Telekom Institute for Connected Cities, Zeppelin University gGmbH, Friedrichshafen 2010, s. 1.
  15. Jörn von Lucke: Open Government - åbning af stat og administration - ekspertudtalelse for Deutsche Telekom AG om T -City Friedrichshafen (PDF; 419 kB), Deutsche Telekom Institute for Connected Cities, Zeppelin University gGmbH, Friedrichshafen 2010, s. 18 f .
  16. Jörn von Lucke: Open Government - åbning af stat og administration - ekspertudtalelse for Deutsche Telekom AG om T -City Friedrichshafen (PDF; 419 kB), Deutsche Telekom Institute for Connected Cities, Zeppelin University gGmbH, Friedrichshafen 2010, s. 19.
  17. Giordano Koch og Maximilian Rapp: Åbne regeringsplatforme i kommuneområder: Identificering af elementære designprincipper, I: Public Management im Paradigmenwechsel, Trauner Verlag, 2012.
  18. https://opengovpartnership.de/
  19. Promotion of Open Government (open government and administrative action) ( Memento fra 8. juni 2012 i internetarkivet )
  20. Open Government Consultation - Procedure ( Memento fra 1. april 2013 i internetarkivet )
  21. GovData.de - dataportal for Tyskland (også daten-deutschland.de )
  22. https://www.bundesregierung.de/Content/DE/_Anlagen/2013/2013-12-17-koalitionsvertrag.pdf?__blob=publicationFile&v=2
  23. Fælles erklæring om det fransk-tyske ministerråd den 7. april 2016 ( erindring af 9. juli 2016 i internetarkivet )
  24. eGovernment MONITOR
  25. Institute for Public Information Management ( Memento fra 4. august 2015 i internetarkivet )
  26. ^ Initiativ D21; ipima (red.): eGovernment MONITOR 2015. Brug og accept af elektroniske borgertjenester i international sammenligning ( Memento fra 21. september 2015 i internetarkivet ) (PDF; 1,97MB), 2015, s. 33.