Wikipedia: WikiProjekt Projektmanagement

< Forfatterportal < Redaktionskontorer < Wiki -projekter < Projektledelse

Inaktivt projekt

Dette projekt er blevet gennemført med succes eller er ikke længere aktivt på grund af mangel på personale.

Hvis du vil genaktivere dette projekt, skal du fjerne dette modul, indtaste projektet på de to oversigtsider Projekter og Wiki -projektvedligeholdelse og derefter bare komme i gang!

WikiProjekt projektledelse
Velkommen til projektledelses wiki -projektet! Målet er at tilføje manglende artikler om emnet projektledelse og at udvide eksisterende artikler. Du er hjerteligt inviteret til at deltage i projektet!

Idé og mål

Denne Wikipedia: WikiProjekt_Projektmanagement ønsker at udvide og vedligeholde emnet projektledelse i den tysksprogede Wikipedia. Ud over de enkelte bidrag planlægges en projektledelsesordliste, en referenceliste, en liste med links og en softwareoversigt, som skal udvikles gradvist.

Arbejdsmåde

Den, der ser et behov, indtaster opgaven i opgavelisten. Alle kan tildele præcis en opgave fra opgavelisten. På denne måde blokeres utallige artikler ikke af en person, der ikke længere er aktiv.

Indhold

arbejdsresultater

Hjælpemidler

Følgende lister er ressourcer i Wikipedia: WikiProjekt_Projektmanagement . "Arbejdslisten" (mangler stadig ting osv.) Kan læses fra dem.

Arbejdsliste (alfabetisk liste, svarende til ordlisten, men indeholder også artikler, der endnu ikke er skrevet og viser, hvor yderligere arbejde skal udføres) ( PM -ordliste )
PM emnekatalog
Brancheoversigt ( PM -industrier ) >> Sletningskandidat

krav

Som et første trin bør der indsamles krav, hvorfra det kan ses, hvad der skal ændres i PM -artiklerne. I slutningen af denne indsamling skal der foretages en vurdering, prioritering og konsolidering. For mere information se kapitlet 'Aktiviteter'.

De enkelte punkter (hvis der er for meget tekst) kan muligvis også angives som underkapitler.

Ryd op eller forklar bedre redundans i procesgrupper og faser
Detaljerede definitioner i henhold til individuelle metoder (såsom PMI osv.) Bør beskrives som separate kapitler for at kunne genkende deres indhold mere klart og differentiere dem fra hinanden.
Beskriv forskellige fokuspunkter afhængigt af projekttype, industri osv.; muligvis kun eksempler
Kvitteringer skal være tilgængelige, hvor det er muligt. Men: Generelt kendte og anerkendte vigtige aspekter er tilladt og ønsket.
Redesign kapitel 'Introduktion': Du skal kalde det 'Oversigt' og efterlade nogle udsagn der - som en kort form. Andre underkapitler af det (værktøjer, generel PM ...) hører til andre steder. Dette kan resultere i en ændring eller i det mindste en udvidelse af hele indholdsfortegnelsen.

... Fortsættes - men undgå venligst redundans, hvis det er muligt! (VÖRBY)

vigtig sondring mellem teorierne om IPMA og PMI

I fremtiden bliver det mere og mere vigtigt at understrege forskellene mellem den europæiske / tyske IPMA og det amerikanske PMI, når de definerer grundlæggende principper. Jeg har oprettet to kategorier til dette formål:

[[Kategori: Projektledelse ifølge IPMA]]
[[Kategori: Projektledelse ifølge PMI]]

En anden bemærkelsesværdig institution, der stadig kunne overvejes, er den britiske PRINCE . I dette tilfælde er der dog endnu ikke oprettet nogen kategori, da det i øjeblikket er klart, at PRINCE vil fusionere til IPMA på mellemlang sigt.

Det er vigtigt, at der ikke skal være konkurrence og religiøs krigsførelse her, men: I tilfælde af definitioner i PM -området skal det fremover altid angives på hvilket grundlag (IPMA eller PMI) definitionen er baseret. Hvis der er forskellige definitioner for et emne, skal begge definitioner angives i overensstemmelse hermed.
( Tøv ikke med at kontakte mig, hvis du har spørgsmål - Agruwie ^Disk 12:14, 8. oktober 2010 (CEST))

Fra mit synspunkt fører dette ikke til noget. Tag et kig på porteføljestyring, for eksempel handler det om bank! Jeg kontaktede en admin for at høre, om man generelt kan gøre noget ved PM -termdefinitionerne. Men for at skelne mellem [Portfolio Management (GPM)] og [Portfolio Management (PMI)] synes jeg, det er overdrevet. Alex 15:24, 4. februar 2011 (CET)

Porteføljestyring er igen et begreb, der består af 2 dele, der hver især har stor betydning: I bankforvaltning administrerer du aktivet eller aktieporteføljen, i PM projektet eller måler portefølje osv. Så du har brug for artikler som PF-Mgt (xxx).

Kildetingen er faktisk vanskelig; man kan ikke beskrive den respektive 'skole' i hver sætning eller afsnit eller kapitel.

- VÖRBY 17:51, 4. februar 2011 (CET)

Jeg synes, det er fornuftigt at have en generelt gyldig og derfor kortere PM -artikel og en artikel hver til IPMA og PMI, om nødvendigt også til andre (vigtige) 'PM -skoler' - med de strukturer, udtryk og definitioner, der specifikt er defineret der Bestemmelser. Hvorvidt og hvordan man skal beskrive gren- og projekttypespecifikke aspekter i yderligere artikler, ville være et andet spørgsmål.- VÖRBY 12:11, 3. sep. 2011 (CEST)

Projektledelse

Kontaktperson

(tilgængelig for forespørgsler - udfyld venligst)

Agruwie ^Disk
AV

deltager

(alfabetisk orden)

Alle er fri til at arbejde. Hvis du er interesseret i at arbejde kontinuerligt, skal du tilføje dig selv til denne liste.

tidligere deltagere

(Ingen aktiv deltagelse i mindst et år - når du genoptager arbejdet, skal du indtaste det igen ovenfor)

Aktiviteter skal fortsætte

Bemærk: Denne underafdeling blev tilføjet senere og er en alternativ tilgang (af VÖRBY) til posterne i 'To Do List'. Faktisk bør disse to tilgange stadig konsolideres; Om en wiki er det rigtige PM -værktøj til et sådant 'projekt' er stadig tvivlsomt. Sidst opdateret: - VÖRBY 23:58 , 23. december 2011 (CET)

Redesign af artiklerne om PM (muligvis flere) burde / kunne finde sted i henhold til følgende procedure. For forklaringer, se også bidraget til diskussionen :

Gennemførte aktiviteter: ingen

I øjeblikket i gang:

Krav til indsamling; Angiv specifikke indtastninger i afsnittet Krav

Planlagte aktiviteter fremover:

konsolidere krav fra eksisterende diskussioner
Ring for at stille yderligere krav
Gør alle krav konsekvente: redundansfrie, forståelige, modstridende mål ...
Ring for at evaluere kravene (hovedsageligt prioritering) - fordi nogle krav muligvis ikke er i ånden hos de fleste WP -brugere eller forfattere.
Kravanalyse: prioritet, konklusion, om nødvendigt annullere projektet (hvis der er for lidt behov for handling).
Hvis der er et alvorligt behov for handling: Afled en ny artikelstruktur
Tildeling af individuelle ordrer - i henhold til kravene og artikelstrukturen (meget eller lidt)
Produktion af de enkelte dele af teksten
Saml i den nye struktur (hvis der er et alvorligt behov for handling.
SLUTET

At gøre -liste

Angiv nye opgaver / emner på listen. Hvis du vil arbejde med et emne, skal du føje dig selv til opgavelisten for dette emne.

Baseline <<< ---- Efter min mening er der en uønsket udvikling her! Alex 13.43, 2. februar 2012 (CET)
Reorganiseringsprojekter
Ændre dynamik
Evolutionær projektledelse
Deadline konflikt
International projektledelse
Risikovurdering i projektledelse
Bruger: Marcel Danes / Portal: Projektledelse

Hvis du vil revidere et emne, som en anden allerede har registreret for, skal du koordinere med dem via e-mail (diskussionsside).

Eksisterende artikler, der skal revideres

Projektorganisation tilføjer yderligere roller ud over projektledelse og styregruppe (TPL, klient, rådgivende udvalg, ...)
Projektledelse : "slank" artikler; se tilgange i PM's diskussionsside

Åbne spørgsmål / kommunikation

Har du allerede en idé? - ophørt den 11. august 2011 fra 92.73.167.169 - VÖRBY 10:34, 12. august 2011 (CEST)

For diskussion af konfigurationsstyring eller bedre ændringshåndtering se Wikipedia Diskussion: WikiProjekt Projektmanagement